Авторская методология

Антикризисный алгоритм

Пять шагов от карты рисков до постаудита. Подход применяется в налоговых, корпоративных и предбанкротных кейсах — где цена ошибки измеряется в десятках и сотнях миллионов.

Зачем этот алгоритм

Кризис — это развилка. Исход зависит от скорости и точности действий

Когда приходит требование от ФНС, корпоративный конфликт или появляются признаки кризиса, цена первой реакции — самая высокая в проекте. Хаотичные действия в первые недели закрывают часть инструментов навсегда.

Алгоритм нужен, чтобы за 5–7 дней получить честную картину: где вы стоите, какие сценарии открыты, что делать сейчас, а что — в горизонте 30–90 дней. И не путать тактику с архитектурой.

Алгоритм

Пять шагов

01

Карта рисков

Диагностика ситуации в первые 5–7 дней: налоговые, корпоративные, предбанкротные и уголовно-правовые риски. Сроки давности, окно для действий, что критично сейчас, что — в горизонте 30–90 дней.

02

Архитектура решения

Из карты рисков — в юридическую конструкцию. Что защищается, какими инструментами (суд, медиация, реструктуризация, M&A), какие точки контроля у вас остаются.

03

Сценарии и BATNA

Два–три рабочих сценария с расчётом бюджета, сроков и опорных рисков. Понятный план Б (BATNA), если первый путь закроется. Честный ответ — что именно вы теряете в каждом сценарии.

04

Реализация

Процессуальные документы, переговоры, сделки, судебные заседания. Под конкретный проект собирается команда партнёров — арбитражные управляющие, оценщики, IT-архитекторы, адвокаты по уголовно-правовым рискам.

05

Постаудит

Разбор результата, фиксация остаточных рисков, инструкции на будущее. Цель — чтобы та же история не повторилась через год в другом виде.

Что отличает этот подход

Три принципа подхода

Не «за всё подряд»

В работу не берутся дела, в которых нет шансов или нет ресурсов на выход. На входе — честная диагностика с ответом «да/нет/не сейчас».

Не сервис «закроем за вас»

Решения остаются за вами. Задача консультанта — дать архитектуру, объяснить логику и помочь принять решение, а не заменить собой собственника.

AI как усилитель, не замена

AI ускоряет аудит контрагентов и мониторинг рисков. Управленческий вывод и юридическая ответственность — за живым экспертом.

Краткая версия

5-страничный PDF — бесплатно

Сводная карта алгоритма, ключевые вопросы первой диагностики, типовые красные флаги. Без регистрации.

Скачать PDF

Развёрнутая версия

Разбор под ваш кейс

Алгоритм, адаптированный под конкретную ситуацию: карта рисков по вашим документам, сценарии и BATNA, бюджет действий. Под NDA, в формате очного или онлайн-разбора.

Запросить